Pessoal,
A Feira Hospitalar 2011, vai acontecer de 24 à 27 de Maio de 2011.
Das 12:00 às 21:00 hs.
No Expo Center Norte - São Paulo
Para conseguir a credencial, entrar no site da feira, setor peça sua credencial, pessoa fisica. Tem que ser solicitado até o dia 29/04/2011.
http://www.hospitalar.com/
domingo, 10 de abril de 2011
Entrevista ao empreendedor Eduardo Rezende Silva - Fisioterapeuta
Eduardo Rezende Silva é um fisioterapeuta há 20 anos, que em certa oportunidade resolveu abrir seu próprio negocio juntamente com mais quatro amigos, prestando serviço terceirizado no hospital São Luiz, onde atende UTI Adulto, UTI Pediátrica, Semi- intensiva, Pediatria e Clinica Medica Cirúrgica, possuiu em seu quadro de funcionários 40 fisioterapeutas, atende o hospital São Luiz há 11 anos.
Em entrevista ao fisioterapeuta perguntamos:
O que te levou a abrir seu próprio negócio?
Há uns 11 anos atrás o Hospital São Luiz houve uma transição, com isto iriam terceirizar todo o setor de fisioterapia. Aproveitei a oportunidade e fiz a proposta de abrir uma empresa com mais quatro amigos, para poder atender a necessidade do Hospital, a proposta foi aceita e estou aqui a 11 anos.
Qual o caminho que você percorreu para chegar ao sucesso?
Muito trabalho, dedicação e reconhecimento do meu trabalho pelos profissionais envolvido na entidade.
Que conselho você daria para chegar ao sucesso?
Muita dedicação, trabalho, sempre mostrando o objetivo de sua profissão, buscando melhora e aperfeiçoamento, para diferenciar o seu trabalho em relação aos outros.
Qual a vantagem de você ter seu próprio negócio?
Com o seu próprio negocio, aumentam a responsabilidade, pois envolvem funcionários que estão sobre as suas ordens, encargos tributários. Com isto tem que se dedicar cada vez mais, para se destacar no mercando, procurando sempre aperfeiçoar os funcionários. Com isto hoje meu conhecimento aumentou muito e tenho uma boa renda.
Você tem plano de expandir seu negócio?
Sim. Toda equipe de terceirização busca sempre o melhor no cotidiano, assim seu trabalho fica mais reconhecido. Como hoje temos uma equipe grande, e já estamos bem estabelecidos no mercado, estou levando propostas para outros lugares. Espero conseguir atender pelo menos mais dois hospitais.
ENTREVISTA COM UM GRANDE EMPREENDEDOR
Nome da Empresa: ADINUS LOCAÇÕES DE MAQUINAS S/C LTDA ME
Nome do Proprietário: FERNANDO DOMINGUES SCHUNK
Tempo de Mercado: 10 anos e meio.
Objetivo da Empresa: Crescimento e Qualificações
Qual o caminho percorrido para o sucesso?
R: Trabalho, honestidade, acreditar no trabalho e não ter medo de arriscar.
Qual conselho você daria?
R: Primeiramente ter noção de custos e ganhos, como esta o tipo do serviço no mercado, ter envolvimento com pessoas para o crescimento no ramo e força de vontade de trabalhar.
Qual a visão para o futuro?
R: melhorias e modernização.
Adriana de França Dias, Camila Feitosa Soares, Jefferson da Silva, Sandra do Carmo Souza, Sheila Ferreira, Nara Cristina Andrade
Entrevista com a empreendedora Cintia Pereira que é : Consultora, Assistente Social e proprietária de uma empresa voltada a consultoria de recursos humanos, treinamentos e desenvolvimentos.
Alunas: Por que você decidiu ser uma empreendedora?
Cintia: Porque queria autonomia maior para controle das minhas atividades profissionais e achei que seria uma forma mais rápida de obter recursos financeiros (lucros).
Alunas: Quais foram às dificuldades que você teve?
Cintia: A concorrência das demais empresas do mesmo segmento (consultoria) e os constantes gastos com a divulgação da empresa.
Alunas: Qual o conselho que você daria para quem esta pensando em ser empreendedor?
Cintia: Que necessita ter uma excelente reserva financeira para suportar o custeio do empreendimento por ao menos os dois anos iniciais. E ainda, muita persistência e equilíbrio para compreender as inúmeras respostas negativas que receberá do mercado.
Alunas: Quais as vantagens e desvantagens de ser um empreendedor?
Cintia: As vantagens são: Fazer o seu próprio ritmo e estrutura do trabalho e poder planejar suas ações. As desvantagens são: Concorrência desenfreada e o monopólio das grandes empresas.
Alunas: Há quanto tempo você é uma empreendedora?
Cintia: Há dois anos e sete meses suportando as fortes oscilações do mercado e a baixa recompensa econômica do primeiro ano de atuação.
Alunas: Qual seu público alvo?
Cintia: Pequenas, médias e grandes empresas, especialmente aquelas voltadas a trabalhos de consistência em treinamento e desenvolvimento.
Alunas: De que forma o marketing de sua empresa é realizado?
Cintia: Divulgação através de mídia virtual (emails, site próprio) e mídia escrita (mala direta, folders, panfletos) e um telemarketing ativo e diário.
Barbara Brainer, Elaine Gresiela, Marli Liberado, Meire Almeida.
Entrevista com Empreendedor
Com base nas aulas de empreendedorismo, pensamos em várias características a ser observada no empreendedor, não importa sua classe social e sim como ele se tornou um verdadeiro empreendedor, capaz de ter sua autoconfiança e ao mesmo tempo correr riscos, então elaboramos algumas perguntas e respostas de tudo que entendemos em aula e vamos apresentá-las, além de uma entrevista com um empreendedor em potencial, onde nos mostra seus objetivos.
Então como podemos identificar uma pessoa empreendedora? Várias são as características que fazem parte do perfil de uma pessoa empreendedora, dentre elas podemos citar:
1. Autoconfiança. Sentir-se seguro em relação aos seus propósitos, ao seu projeto. Mesmo tendo muitas opiniões contrárias podendo agir com firmeza e determinação para atingir o seu objetivo.
2. Automotivação. Não necessita do “empurrão” de outros para se animar. Encontra forças em si mesmo diante dos desafios. Mesmo diante de algum fracasso encontra sempre um motivo para recomeçar.
3. Criatividade. Capacidade de encontrar soluções viáveis para solução de problemas. Capacidade de criar novos produtos e serviços. Capacidade de encontrar novos caminhos, novos processos. Tem sempre uma sugestão, mesmo que não seja a melhor.
4. Flexibilidade. Pessoas inflexíveis têm muitos problemas para o recomeço quando necessário. A flexibilidade habilita para rever posições, assumir o novo, ceder quando preciso. Ouvir as idéias e sugestões e aceitá-las quando for o caso, mesmo que isso signifique uma grande mudança no projeto.
5. Energia. Que tem seu negócio próprio, dificilmente trabalhará oito horas por dia. Serão doze, senão catorze horas de trabalho diariamente. É preciso ter “pique”, muita energia até o negócio poder caminhar sem necessidade de acompanhamento “full time”. Tem que suar a camisa.
6. Iniciativa. Capacidade para agir de maneira oportuna e adequada sobre a realidade, apresentando soluções, influenciando acontecimentos e se antecipando às situações.
7. Perseverança. Capacidade de manter-se firme e constante em seus propósitos, porém, sem perder a objetividade e clareza frente às situações (saber perceber limites).
8. Resistência à frustração. Este é um item de muita importância no perfil do empreendedor. Não são poucos que abrem um negócio que não tem vida longa. Há sempre um recomeço. Este item está muito ligado à perseverança e a motivação.
9. Disposição para assumir riscos. São muitos os riscos que o empreendedor assume ao criar seu negócio. Risco do abandono do emprego, riscos financeiros, riscos psicológicos pela possibilidade de fracassar.
Uma pergunta que constantemente é feita, as pessoas nascem empreendedoras ou podem ser formadas?
Em primeiro lugar é preciso deixar bem claro que os empreendedores não são pessoas do outro mundo, são deste mundo mesmo. São pessoas simples como você. Podem nascer com espírito empreendedor e também podem ser formados. São reconhecidos pela sua capacidade, pela sua ousadia, pelas suas quedas e pelo seu recomeço. Pelo sucesso e pelo seu insucesso. São ativas. Existem em quantidades ilimitadas e diversificada ao longo do tempo. São influenciados em parte pela genética, em parte pela formação familiar, pelas experiências profissionais e também pelo ambiente econômico.
Com base nas perguntas e respostas entrevistamos um empreendedor que começou em casa e fazendo seus próprios horários de maneira flexível, onde com um bom produto/serviço, e com um excelente atendimento pôde fidelizar seus clientes, começou a vender seus produtos e obteve lucro para abrir uma pequena empresa, onde seus ganhos aumentaram mês a mês.
Perguntas ao Empreendedor (a):
1) Que tipo de empresa você possui?
Tenho uma empresa de chocolates e bombons entre outros produtos derivados do chocolate.
Como começou:
Comecei a trabalhar em casa, pois precisava melhorar a renda familiar, então comecei a fazer chocolates para vender na faculdade para ajudar a pagar. Comecei com excelentes produtos, isso foi o diferencial, pois além de ter produtos de qualidade, os enfeitava e fazia chocolates com recheios cada vez mais diferentes do que o que vendia e o que era de costume. Assim comecei a ter cada dia mais clientes e vender mais, onde eram muito os pedidos. Comecei pedindo a uma amiga de confiança um empréstimo de R$200,00 e no mesmo dia vendi tudo e dali para frente, vi que podia dar lucro. Devolvi o dinheiro emprestado e comecei à crescer cada dia mais.
2) Qual o objetivo da empresa:
Oferecer produtos de primeira qualidade, e diferentes que conquistam novos clientes a cada dia. Além de gerar uma renda satisfatória e empregos.
3) O que você fez quando começou e continua fazendo:
Quando comecei, tinha a certeza de que um produto de qualidade seria o ponta pé inicial para fazer meus bombons e conquistar cada dia mais clientes. Hoje continuo fazendo o que comecei e acredito muito na minha capacidade de arriscar e ousar mesmo diante dos obstáculos, sempre tendo alternativo como foco, decisão e responsabilidade e o principal, nunca desistir, persistindo até que as coisas comecem a funcionar adequadamente, sabendo transformar idéias boas em negócios bons.
4) O que você fez e não continuaria fazendo:
Faria tudo do mesmo jeito. Não mudaria em nada.
5) Qual sua visão sobre sua empresa e você como empreendedor de grande potencial:
Tenho por mim, que temos que ter uma “visão helicóptero”, sempre visionando vários cenários alternativos como pior, provável e melhor. Como empreendedor, sempre me imaginei uma vencedora mesmo diante ameaças e obstáculos e ver o “fracasso” como oportunidades de aprendizado. Crio equipes, delego, acredito-nos outros para obter resultados por meio de outros. Lidero, defino objetivo, direcionando esforços e dirigindo harmonia x trabalho. E o mais importante, não fico parada reclamando, ou criticando, mas arregaço as mangas rumo a uma solução e um trabalho bem elaborado.
Leia Maria do Nascimento, Solange Maria dos Santos Novais, Luciana dos Santos Silva, Catieli Martins da Silva, Liliana Perin de Iaco.
Entrevista Realizada com Dr.Luis Eduardo B. Cilurzo - Cirurgião Dentista
1) O QUE TE MOTIVOU A FAZER ODONTOLOGIA?
Tive meu pai como estrutura e exemplo, portanto quis segui-lo.
2) PORQUE VOCÊ QUIS SE ESPECIALIZAR EM CIRURGIÃO DENTISTA?
Hoje o mercado de trabalho é muito competitivo, para quem quer crescer no ramo tem que se especializar.
3) QUAIS FORAM AS METAS PLANEJADAS, AS QUE VOCÊ CONQUISTOU E QUAIS AINDA FALTAM?
A primeira delas foi me tornar um grande profissional, como conquista tenho o reconhecimento dos meus pacientes, para o futuro nunca podemos nos dar por satisfeitos a área da saúde e algo que sempre precisamos nos especializar, para crescermos e evoluirmos.
4) O QUE VOCÊ DR. LUÍS PRETENDE PARA O FUTURO?
Crescer,crescer e evoluir sempre (risos)
5) COMO O SENHOR SE SENTE AO SER TÃO BEM RECONHECIDO NA SUA PROFISSSÃO?
Olha eu estudei para isso quando vejo os meus pacientes felizes pela realização de um excelente trabalho isto me estimula a evoluir mais e mais.
6) DOUTOR O SENHOR JÁ PASSOU POR ALGUMA SITUAÇÃO DIFICÍL NA PROFISSÃO? QUAL? COMO O SENHOR CONSEGUIU RESOLVER?
(Risos) Olha passei por várias como financeiras, falta de técnica pela inexperiência, planejamento pessoal e profissional por que, por menor que seja o seu empreendimento e necessário conhecimentos administrativos. A solução para tudo isso é estudar, treinar e se capacitar pois as dificuldades enfrentamos todos os dias.
7) HÁ QUANTO TEMPO O SENHOR E UM EMPREENDEDOR?
Desde de que me formei a cerca de 17 anos
8) QUE MENSAGEM O SENHOR DEIXARIA PARA OS NOSSOS AMIGOS E COLEGAS DO BLOG DE ENFERMAGEM?
Quando decidimos estudar temos que renunciar muitas coisas para alcançar o objetivo nunca será uma perda mas algo que será conquistado no futuro, desejo muito sucesso a todos.
Olá colegas, espero que com essa entrevista todos possam entender que para ser empreendedor é necessário muita força de vontade, obstáculos e vontade de desistir é o que mais teremos, mas o que é melhor em tudo isso é que estaremos formados não para sermos mais um,mas para fazermos a diferença.
Carolina, Cinthi, Edinalva, Luciana, Maria Cristina, Maria Marta, Alessandra.
O PERFIL EMPREENDEDOR: ENTREVISTA COM EMPRESÁRIO GERSON APARECIDO CORDEIRO DA SILVA, 44 ANOS.
“Nem sempre a demissão em uma fase de maturidade profissional significa um beco sem saída no qual é preciso se sujeitar a outros postos de trabalho que remuneram bem menos.
Muitos indivíduos que passaram décadas se dedicando a uma ou a várias organizações como funcionários, não sabem que podem desenvolver o talento empreendedor e virar o jogo abrindo o próprio negócio, a não ser quando são devolvidos ao mercado e passam a buscar uma oportunidade rumo à livre iniciativa.
Foi o que aconteceu comigo, abri juntamente com uns amigos, quer viraram sócios, uma empresa de cursos. Sou natural do Pernambuco e formado em Pedagogia com Mestrado em Educação, trabalhando de carteira assinada, aos 32 anos e com muitas dificuldades decidi, juntamente com os meus amigos abrir essa empresa.
Antes eu era concursado e dava aula em uma escola publica, daí decidimos fazer um plano de negocio, fizemos um empréstimo no banco, pesquisamos preço de maquinas na Santa Ifigênia, usamos os contatos e a experiência adquirida para investir em uma nova escalada na condição de empresário, uma vocação que descobri de carteira assinada que foi aprimorando com o passar do tempo. “A minha empresa está no mercado há 10 anos, tem hoje três filiais e vários funcionários.”
Com exclusividade e muita segurança, ele relata como essa descoberta aliada ao fator sorte foi decisiva para mudar sua trajetória de vida.
“O sucesso de qualquer empresa depende de várias decisões, que você deve tomar antes de abrir as portas para o cliente. Para fundamentar essas decisões fizemos uma pesquisa e montamos um plano de negócio, com o qual aprendemos muito mais a respeito do ramo de atividade escolhida e o seu mercado. Os lucros só vieram depois de 2 anos.
Já a didática e plano de ensino, foi elaborada pela a equipe pedagoga, foi criado uma nova metodologia e um novo programa didático de acordo com a necessidade do cliente na época. Já o nome da empresa foi elaborado através dos nomes dos próprios sócios, C.I.C.LAMB (Centro de informação e cultura LAMB), há onde tem cursos de informática, inglês, espanhol e pintura, é uma escola de educação e arte. Na época quer começamos fazíamos divulgação entre amigos, panfletagem nos faróis, e isso muitas vezes era nós mesmo que fazíamos claro, nas horas vagar do trabalho e quando não estávamos na empresa. É bom enfatizar que durante um período de 2 anos, não deixamos os nossos empregos fixos, trabalhávamos praticamente a semana inteira. Mas com o passar do tempo, tivemos que nos adaptar às inovações do mercado, mudando praticamente tudo, principalmente a infra-estrutura do prédio e também as facilidades de pagamento, disponibilidade de aulas gatis, e a didática das aulas. “Só assim conseguimos nos manter até os dias de hoje.”
Terminou a entrevista dizendo, “Existem basicamente dois perfis profissionais, aquele que nasceu para ser empregado e aquele para ser empreendedor”.
Bem primeiro eu era um lavador lá no Pernambuco, onde eu mesmo fazia as minhas próprias compras para o plantio, depois resolvi vir para São Paulo, comecei a estudar, fiz faculdade, pós-graduação e passei no concurso público para professor, mas sempre querendo e visando uma vida melhor, e claro sem medo de errar ou mesmo de fracassar. “Hoje estou aqui, e claro, sempre me aprimorando, estudando e buscando novos conhecimentos.”
NATHERCYA F. FELIX, ALCIMAR APARECIDO BARBOSA, NATANAEL DOS SANTOS BRANDÃO, JULIANA BUTHOS, MIRIÃ S. DA TRINDADE
Estudantes de enfermagem têm perfil empreendedor
O artigo nos mostra que através de uma pesquisa feita com alunos do oitavo semestre foi constatado que a um grande índice de alunos graduandos de enfermagem que não possuem um perfil empreendedor. Foi observado então que isso ocorre devido a visão focada na rotina da profissão onde seria necessário um visão ampla.
Os graduandos devem buscar o seu grande diferencial realizando técnicas e metodologias novas, visão ampla, pensamento crítico uma boa comunicação, liderança e planejamento.
Todo este processo é e necessário para a formação de um futuro empreendedor onde o principio de todo estudo é ser empreendedor de nossas próprias vidas.
Juliana Buthos. Natanael Brandao, Alcimar Aparecida Barbosa, Miriam s. da Trindade, Natercia Fernanda Teles da Silva, Telma, Thiago Aparecido dos Reis
A Visibilidade da profissão de enfermeiro: Reconhecendo conquistas e lacunas.
Após a leitura do artigo, vemos que Joseph Schumpeter, após estudos de Richard Cantilon, conhecido como o primeiro grande teórico economista a definir a função do empreendedor que pode ser: criador de novas combinações, implantação do novo. Surpreende com coisas novas, não necessariamente inventadas, mas sim: captar deficiências que não foram solucionadas, criando técnicas para programar as técnicas já existentes de maneira mais inovadora.
A enfermagem tem se mostrado atuante nas áreas de pesquisa, ocupando seu espaço profissional, sabendo–se que atitudes individuais formam o coletivo.
O enfermeiro não é o auxiliar do médico, e sim, é um profissional que tem conhecimento aprofundado, podendo ser especialista em varias áreas, exercer a função de coordenador, educador entre outras funções.
A visão do enfermeiro antes era que: pessoa que se vestiam de branco para serviços sociais. Pessoas que ganhavam pouco e, por este motivo seus serviços eram desqualificadas. Hoje em dia o enfermeiro é associado à imagem do médico. Os estudantes que participaram dos artigos descreveram o que pensavam da profissão enfermeiro, muitos não sabiam do valor e autonomia que o mesmo exercia. Após graduarem-se, tinham suas mentes voltadas ao trabalho em Instituições Privadas , não conseguiam pensar possibilidades montar o seu próprio negócio.
Empreendedorismo é pensar de maneira inteligente, desvencilhar-se do medo e buscar novas alternativas dentro da áreas de conhecimento, podendo oferecer serviços não prestados antes.
Barbara Brainer, Elaine Gresiela, Josimara Alberto, Marli Machado, Meire de Souza
A Formação do enfermeiro pelo olhar do Empreendedorismo Social
A formação profissional pelo olhar do empreendedorismo social compreende no desenvolvimento de metodologias ativas e participações ou seja formar profissionais abertos e flexíveis para a necessidade do momento,isto é,profissionais capazes de perceber oportunidades em meio às condições e possibilidades,pessoas com conhecimentos técnicos,habilidades e responsabilidade ambiental.
Profissionais positivos que possam contribuir de forma afetiva e responsável no desenvolvimento social e local.
O Artigo abriu um leque de pesquisas e busca ativas de conhecimentos técnicos e científicos.O profissional deve ser levado de forma ativa, participativo,um empreendedor dinâmico motivado pelas redes de relações interações e associação dinâmicas e em constante transformação.
Formando empreendedores na enfermagem: promovendo competências e aptidões sócio-políticas
Este artigo traz para os alunos de graduação em enfermagem uma realidade, Que pode fazer um diferencial em sua carreira, o campo de atuação desta profissão é vasto e muitas vezes o graduando enxerga apenas as formas de trabalho assistencial ou gerencial.
A enfermagem precisa de muitos empreendedores e pesquisadores porque junto da arte do cuidar necessitamos da ciência ou do contrario não seriamos profissão.
As universidades compreendem que hoje sua função vai além de preparar o aluno para o trabalho há necessidade de desenvolver metodologias participativas e a criação de espaços capazes de estimular a criatividade, a iniciativa e a autodireção para a prática do empreendedorismo e da pesquisa.
Assim a enfermagem poderá encontra novas soluções para velhos problemas.
Catieli Martins da Silva, Leia Maria do Nascimento, Liliana Perin de Iaco, Luciana dos Santos Silva, Solange Maria dos Santos Novaes
O cuidado de Enfermagem como Prática Empreendedor
Compreender o significado do cuidado de enfermagem como prática social empreendedora, de forma sistêmica, criativa e interativa, associado ao sistema de relações e interações; a capacidade de interagir com os diferentes atores sociais, atuando de forma pró-ativa, inovadora e participativa, sem desconsiderar as contradições sociais emergentes.
Em meados da década de 90 do século XX o mecanismo de mobilização e transformação da sociedade convencionou a chamar de empreendedorismo (o intermediário).
Existe uma diferença entre o empreendedorismo de negócio ou privado, atrelado as atividades de negócios, e o empreendedor social.
O empreendedorismo social surgiu como um processo alternativo dinâmico e estratégico capazes de tornar sustentáveis os produtos, serviços, organizações e principalmente a gestão de pessoas, fazendo emergir propostas práticas de resolução de problemas sociais.
O empreendedorismo social é um paradigma emergente, com foco na dimensão humana social.
O enfermeiro busca novas alternativas de trabalho par se libertar da burocracia e limites impostos pelas instituições tradicionais de cuidados em saúde, valorizarem o potencial inovado e desenvolver o seu ideal com independência e autonomia.
A enfermagem tem varias razões por ser um profissional que tem uma compreensão ampla a realidade.
O empreendedorismo na enfermagem através do método (Grounded Theory) é a investigação qualitativa e indutiva que usa gerar novos conhecimentos a partir dos dados investigados, analisados e comparados de maneira sistemática e concomitante, procurando coletar dados, subdisiar a construção teórico, codificando e analisando os dados. Para o enfermeiro a partir do contexto casual, intervir procurando captar o Maximo as relações e interações subjacentes aos dados, incrementando a formação profissional do enfermeiro.
Evidenciando que o enfermeiro necessita de compreender e respeitar a complexidade da realidade de forma que ela se apresenta para promover as praticas de saúde, como condições facilitadoras do processo de aplicação é fortalecimento das ações, estratégias no desenvolvimento do audo de enfermagem, relacionados com os princípios do SUS, as novas diretrizes para a formação acadêmica e para o avanço cientifico/tecnológico para a formação de enfermagem.
O empreendedorismo social, diferentemente do que muitos pensam ou imaginam não dependem unicamente de fatores econômicos ou financeiros, depende, sobretudo de ações integradas e integradoras vislumbrando o cuidado de enfermagem como pratica social empreendedora, considerando o caráter interativo das redes de parcerias, mobilizar e interagir os diferentes sistemas de rede, buscando potencializar e multiplicar as competências individuais dos recursos locais, capazes de compreender a complexidade dos fatores que envolvem o ser humano em seu contexto real e concreto.
Adriana de França Dias, Camila Feitosa Soares, Jefferson da Silva, Sandra do Carmo Souza, Sheila Ferreira e Nara Cristina Andrade
Estudantes de enfermagem têm perfil empreendedor?
Hoje em dia todos nos já nascemos com espiríto de empreendedor.
Segundo a pesquisa que o autor fez, os concluentes do curso de enfermagem demonstrou serem menos empreendedores.
Nós não concordamos com essa pesquisa, pois ser empreendedor é encarar novos desafios, e isso encaramos bem, nem sempre ser empreendedor é ser um diretor , ser empreendedor é não ter medo de encarar novos desafios.
Na introdução do autor, têm uma frase que diz: “ - O empreendedor é alguém que define metas, busca informações e é obstinado.” , na nossa opinião isso se quadra perfeitamente no perfil profissional de um enfermeiro, pois definimos nossas metas e objetivos, buscamos sempre informações novas, pois temos que estar sempre aptos a mudanças.
Atingamente iriamos concordar com essa afirmação do autor, mais os tempos mudaram e temos que estar sendo de olho no futuro.
Livia dos Santos, Maria da Cruz, Thamara Roque, Zenaide Viana, Walisson D. Silva
Promovendo competências e aptidões sócio-políticas.
Alunos do segundo ano de enfermagem, desenvolveram uma proposta de estudo aonde tinham dois objetivos. O primeiro analisa e discute conceitos relacionados ao empreendedorismo, e o segundo objetivo, descreve esse relato de experiência, expondo com base no que foi levantado e discutido nas oficinas de idéias, com o intuito de insentivar o processo de pesquisa e divugação do conhecimento. A expêriencia mostrou, que a docência focada em metodologia ativa é de grande importância e incentiva os graduandos para o empreendedorismo na área de enfermagem e saúde.
Esse artigo descreve a interação entre graduando e docentes, em desenvolver metodologias empreendedoras participativas estimulando a criatividade, incentivando a autodireção para prática do empreendedorismo.
No campo da enfermagem, com a visão de multiprofissionalismo a atuação do enfermeiro destacam-se :
- Na esfera da promoção da saúde
- Na esfera da recuperação da saúde
- Promoção da cidadania e inclusão social por meio da promoção e educação para a saúde.
A busca de qualidade para alcançar as necessidades emergentes.
Esse relato de experiência analisa e discute conceitos e características relacionadas ao empreendedorismo e também constroi relato com base nos levantamentos e discussões que emergiam nas oficinas de idéias.
O empreendedorismo do enfermeiro é diferenciado pois considera o outro como SER único não somente um produto.
Com o foco em priorizar a necessidade de cliente, exagerando-o sempre de forma singular, o cuidado integral do ser humano, atendendo as necessidades do mercado e atingir a auto realização.
Independente do espaço da atuação, o exercício da docencia focada em metodologias ativas, faz com que o graduando se capacite e possa fazer diferença, reconhecendo a necessidade de promover a inclusão social.
Alessandra Ramalho da Silva
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